Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方
Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方を読みました。
まさしくミラクルストーリー。ホットペッパーとは何なのか？が解ります。
個人的には、発刊時、CMが多く流れていた頃って、どっぷりネットの中の人だったので、ネットではあんまりだったホットペッパーに良い印象は無かったのですが・・・そして今もクーポンを使う習慣が無いので、あまりよく知らないのですが、この本にかかれているホットペッパーを作った人達は凄いなぁ。
- 方法ではなく目的だ
- 「誰が」「何のために」が抜けて、「どのように」ばかりが先行する事業は必ず破綻する。それなのに、「誰が」「何のために」を語り続けていない事業は以外に多い。世の中の既存事業が破綻していくのは、創業の目的を忘れ、事業のオペレーション方法にばかり目が向いて、目的が語られなくなっていくからだ。
- 「出来ない理由はよく解った」そこまで見事に出来ない理由が説明できるなら、出来るにはどんなことをすればいいのか説明して欲しい—-彼は出来ない理由を考え続けていたが、それと同じくらい出来る方法を考えていなかった。
- 実行しないことこそ、事業が成功しない最大の原因である
もっと盛り沢山、貴重なアドバイスをいただける本ですよ。
Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方
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